撰文者：郑郁萌

摘要

「台湾锁王」福兴的生管课长陈阿绵已在该公司服务40年。经历罹癌、化疗的痛苦，同年丈夫又猝逝，她一人拉拔两个孩子长大。这40年来，她一直铭记福兴董事长与同事当时的关心，也在后来很快决定回去工作。本文为陈阿绵自述人生纪事。

本文出自商周1923期《壮世代百强企业》。台湾明年就将进入超高龄化社会、超过45岁的人将突破51%，如果企业再不面对这个人力现况，再过4年，很有可能招不到新员工。

商周与104人力银行合作「DEI壮世代百强企业」大调查，筛选出「壮世代友善企业」。但调查发现，企业面对缺工，仍「喜青厌壮」、百强企业壮世代新聘率也仅7%。

在本次调查中，有一家公司达成「6代同堂」，员工年龄层，竟能从20岁到70岁：它是台湾福兴，该公司的主产品是门锁安控系统，在台湾市占第一、美国市占第二。

他们怎么让职场上横跨50多岁的同事都真心合作、并创造出排名第一的市占成绩？

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那已经是20几年前的事了，可是我现在还记得好清楚。40岁开始，我就到处鼓吹大家每年要做癌症检查，朋友都叫我「防癌小天使」，没想到第一个检查出癌症的，就是我自己。

还好早期发现，那时第二期，一周内就开刀。到高雄荣总住院时，医生问我：「妳在福兴职位很高吗？怎么董事长打电话来关心？」我回答：「没有，我只是办事员。」原来董事长不知从哪听说我生病了，特别跑去拜托医师，公司能给的医疗补助也都给，我心底好感激。

化疗做了6次，从年底一直做到隔年初，一做完我就冲回家狂吐、在床上起不来，但是两个女儿都还小，我只好把脸啊、头发都包得紧紧上街买菜，不让人看出我脸色很差。

也是那一年，我先生上班开车时，突然心脏病发，他忍著最后一口气把车靠边停，但药来不及拿出来，就瘫倒在驾驶座上，路人想说这台车怎么停在路边那么久？敲车窗他没回应，才知道人已经走了。

我刚做完化疗身体很弱、先生突然走了、孩子又小，大家都怕我想不开，还有同事轮班到我家来看我。

因为先生是军人，军方说愿意帮我在营区安插职位，我婉拒了，每天看著穿著军服的人在眼前走来走去，每个都像他，不是更难过？而且公司大家对我那么好，我不能一走了之。我说给我半年疗伤吧，结果3周后就回去上班了。

「日子总是要走下去」

在公司忙，比较不会胡思乱想。

后来公司进来很多年轻同事，有一个好瘦好瘦的弟弟从冲压来生管部门跨单位学习，我教他核对发票，每教一项他就「我知道、我知道⋯」一直回我，那时我心里有点不爽，想说：「你让我讲完啊，没礼貌！」

后来发现他是真的懂。这孩子比我女儿没大几岁，因为家境辛苦，很聪明、很上进、身段软，懂事得让人心疼。我一路看著他成长，后来他升上课长、又升上部经理，课长的缺空出来，主管就问我要不要当课长。

我才不要！在福兴30几年，就是不想当主管，现在我都符合退休资格了，还叫我去接课长？

但是我看到经理一直那么努力，需要有人可以辅佐他、可以帮他镇住场面，主管又告诉我这是阶段性任务，我考虑好久才答应了，到现在也当了5年了。

几年前，我女儿自己从人力银行网页上看到福兴在征船务，说：「妈妈，我想去应征。」我说：「妳自己决定，不要砸妈妈的招牌就好。」她自己应征、进了公司、从船务当到业务，我没帮过她。有一次，公司副总跑来跟我说：「妳女儿Angel真的好棒！」我才觉得，有一点点自豪。

业务跟生产管理部门立场有时是对立的，有时我在家也会逼问她进度，女儿就说：「妈妈，我下班了。」虽然我气噗噗，但也没办法，她说的是事实啊。母女在同公司也有好处，公司一到旺季，从上到下忙到一团，我们很能体谅彼此。

我60几岁了，走过人生坎坷，孩子长大了、身体还健康、公司懂我的价值，我也还可以尽力帮助年轻人。现在，是我生命里最好的时光。

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