根据WTW（台湾韦莱韬悦）最新2024年整体薪酬报告指出，台、外商薪酬结构愈来愈趋近，台商加码基层员工，平均调薪率为8%。

WTW组织、人才与奖酬咨询总经理姜欣岚表示，面对全球人才争夺，高阶主管的薪酬的配备仍有升级的压力，「长期激励是标配、不是选配」。

WTW台湾区总经理阎治中则指出，迎向未来，企业需要在机会中管理风险，重视前瞻性与韧性，才是找到营运续航力的关键。面对AI浪潮下的转型创新，数位人才的薪酬、技能与赋能管理机制是吸引与留置的关键。

阎治中还提到，跨世代数位人才的健康及福祉更是企业在提升员工体验以及落实ESG策略的重点。在面对人口老化与AI赋能的双重挑战下，企业需透过深入的劳动力分析和灵活的结构管理策略进行组织优化。例如，人资可引入AI，以AGILE方程式帮助企业发挥转型创新的成效。

同时，WTW还发现，全球海外投资额度趋缓，但台湾呈逆势上扬，截至2024年7月已达324亿美元，加速全球化／国际化发展与管理效能是CEO重点之一。同时，台湾企业需要更计划性的鼓励年轻世代人才追求外派历练，同时透过全球薪酬机制吸引优秀外籍人才愿意加入，体现出管理制度升级的急迫性。此外，有效深植多元共融、拥抱改变及敏捷弹性等企业文化DNA，台湾企业才能有效推动全球化进程。

此外，WTW也提醒，「并购」是企业的全球化布局的重要手段之一，人力资源在企业并购过程中扮演举足轻重的角色，WTW建议人资团队尽早参与到并购的流程中，创造1+1>3的价值。

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