央行推出第七波选择性信用管制将届满两年，调查指出，房市量缩的影响，已由交易端向就业端延伸，在业务量、接案量或新案件数减少50%以上的371家企业中，高达77%、共288家正式员工人数也同步减少。

为了解近两年房市交易量缩下住宅产业链的实际营运变化，住展杂志近日委托昆山科技大学房地产开发与管理系、义守大学管理学院管理硕士在职专班执行「2026住宅产业链景气调查」，今日公布成果。

本次调查于2026年8月进行，共取得900份有效样本，涵盖建筑开发、营造工程、房产销售服务、建材设备及工程服务等领域，其中58%的填答者为企业负责人或高阶主管，若加计业务人员或业务主管，合计81%为企业决策者或直接掌握业务营运状况的人员。

调查显示，与2024年9月相比，74%的企业业务量、接案量或新案件数减少，其中41%减少50%以上，14%减少30%至50%，增加者合计仅8%。

市场量缩也已从新接业务进入企业实际工作端，64%的企业表示实际工程、案件数量或工作量减少，其中31%减少50%以上。

计划主持人昆山科大房管系主任黄干忠指出，量缩状态已反映至产业链其他环节，调查显示，54%的企业外包、承揽或工班需求减少，52%的原物料、设备或建材采购量下降。从业务与案件、实际工作量，到外部工班与采购需求，多项指标均呈现收缩。

针对市场关心的就业议题，目前政府公布的「减班休息」统计中，营建工程业与不动产业并未呈现明显人数，但本次调查发现，就业与工作量的调整可能以更多元形式发生。

资料分析，与2024年9月相比，55%的企业正式员工人数已减少。在人力调整策略上，41%的企业采取「遇缺不补」，为最普遍的作法；另有29%减少招募新进人员，26%主动缩减正式人力。

企业在工时与用工方面也出现不同形式的调整，32%曾鼓励员工休假或采弹性放假，19%减少临时工、外包或工班工作天数，16%采取轮休或缩短工时。相较之下，采取「减班休息」者为12%，无薪假或减薪者为8%。

调查结果呈现，住宅产业的就业影响可能先反映于工时、接案机会、外部人力需求及所得，再逐步反映于正式雇用人数。换言之，若只观察失业或减班休息统计，恐难完整掌握住宅产业实际发生的「隐性减工」等变化。

展望下半年，企业人力策略仍明显偏向保守，若目前市场状况持续，2026年下半年有44%的企业预计采取遇缺不补，29%将减少招募，25%预计缩减正式人力，20%将减少外包、承揽或工班需求，预计增加正式员工者仅8%。

人力之外，企业的工程、投资与营运策略也已转趋保守，自2024年9月至今，44%的企业曾延后部分工程或投资计划，35%取消部分工程或投资计划，28.7%缩减部分营运或工程规模，仅15%表示未受影响、仍依原计划进行，反之增加投资或扩张者仅2%。

若目前市场状况持续至2026年底，41%的企业预期延后新投资或新计划，39%将减少推案、接案或工程量，34%将采取遇缺不补，反方向选择扩大投资或增加招募者仅4%。

整体而言，企业对后续市场呈现审慎偏悲观态度，面对市场不确定性，「延后、缩减、不补」已成为主要防御策略。

值得注意的是，本次受访企业中，10人以下企业占38.2%，11至50人占31%，两者合计69%，显示本次调查有相当高比例来自中小型企业。

研究团队指出，住宅产业链高度仰赖外包、承揽、工班及中小型供应商，因此后续景气监测除正式就业人数外，也宜同步观察接单量、工时、外包工班需求与产能利用率，以更完整掌握产业实际变化。